管帐师事务所薪酬准则Word模板下载
来源：欧宝体育棋牌 发布时间：2025-11-25 04:32:45
管帐师事务所应当树立施行一致的人员管理准则，拟定一致的人员聘任、定级、提升、业绩考核、薪酬、训练等方面的方针与程序并保证有用履行。管帐师事务所的人员业绩考核、提升和薪酬方针应当坚持以质量为导向，将质量要素作为人员考评、提升和薪酬的重要要素。
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一是有序展开2022年度绩效考核作业；二是请华强管帐师事务所对2022年薪酬进行了清算审计作业，并展开2022绩效清算；三是归纳剖析人才队伍现状，拟定人员招聘方案；四是展开外出沟通学习2次。别离赴宁德年代总部、姑苏瀚川公司沟通电池前后端出产及重卡换电站技术改造晋级；安排内部训练1次，约请市委秘书科专业技术人员来公司对招待礼仪进行一致训练。五是集团公司给我公司核定了15名编制，展开2023年薪酬预算作业；六是标准发放全年薪酬、福利，并对3名调入人员进行定岗定薪。七是标准交纳全年五险一金作业。2023年人力
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